Viele
Teams
Kein
Flow?
Engpässe
erkennen
Bis zu 7x schnellere
Time-to-Market
Synchronisierte,
lieferfähige Teams
Engpässe
erkennen
Bis zu 7x schnellere
Time-to-Market
Synchronisierte,
lieferfähige Teams
Das Ergebnis: Frust in den Teams, Verzögerungen bei wichtigen Vorhaben und wachsender Druck von oben.
Vorhaben bleiben zwischen den Teams liegen: Einzelne Teams laufen auf Hochtouren und liefern gut ab, doch die Abhängigkeiten zwischen den Teams bremsen.
Führung erwartet Ergebnisse – Teams sind überfordert:
Es fehlen Transparenz, Fokus und klare Steuerungshebel auf Systemebene. Die Führung drückt auf die Teams – die Stimmung kippt.
Vorhaben werden nicht fertig:
Trotz Aufwand und guter Einzelteamleistung bleiben Time-to-Market, Produktivität und Motivation auf der Strecke.
Wir helfen IT-Organisationen mit mehreren Teams, ihre Produktentwicklung teamübergreifend wirksam zu machen – mit klaren Zielen, besserer Koordination und messbaren Ergebnissen.
Keine Überlastung, keine Reibungsverluste,
klare gemeinsame Ziele. Und mehr Motivation
im gesamten Unternehmen.
Mit Überblick, Systemverständnis und
klaren Hebeln zur Verbesserung.
Spürbar kürzere Time-to-Market, bessere Zusammenarbeit und Einsparung von Budgets.
Das Flow-Framework ist unser systemischer Ansatz für teamübergreifende Zusammenarbeit. Es hilft Organisationen dabei, strategische Ziele in konkrete, abgestimmte Aktivitäten zu übersetzen – über Teamgrenzen hinweg.
Wir machen Engpässe sichtbar und beseitigen sie. Wir schaffen Klarheit, wo bisher Verzettelung war. Und wir richten Teams so aus, dass sie gemeinsam wirken – statt nebeneinander zu laufen.
Basierend auf erprobten Methoden wie OKRs, Engpasslogik und High Impact Team Coaching entsteht ein Steuerungssystem, das Koordination zwischen Teams spürbar verbessert.
Der LASTA Quick Check zeigt entlang von fünf Dimensionen – Leadership, Alignment, Steuerung, Teams, Architektur –, wo der Flow zwischen euren Teams hakt. Kostenfrei, ohne Anmeldung, das Ergebnis erscheint sofort im Browser.
Quick Check starten
Beispielprofil
Unsere Coaches, Berater und Entwickler haben eine ganze Reihe erfolgreicher Projekte durchgeführt – vom DAX-Konzern bis zum Mittelständler.
Disruptive Neuausrichtung im konservativen Umfeld
„Die
it-agile-Berater/-innen unterscheiden sich wohltuend von anderen Consultants der Branche, weil sie alle
ihre Ansätze kompromisslos und transparent an sich selbst ausprobieren. Damit hat uns it-agile
glaubwürdig und praxisnah in vielen Phasen unserer agilen Transformation inspiriert und unterstützt.
Gerade in alteingesessenen Unternehmen mit teilweise konservativer Wertehistorie ist it-agile damit sehr
nahbar und anschlussfähig.“
Lars Nebert — Head of IT
Monatlich ausliefern in der SAP-Umgebung
„Mithilfe des begleitenden
Coachings von it-agile während unserer agilen Transformation sind wir jetzt in der Lage, in der
SAP-Umgebung wichtige Themen innerhalb kurzer Zeit zu bearbeiten und monatlich auszuliefern.“
Thomas Schwachenwalde — Bereichsleiter IT
Zuverlässige Umsetzung über Teamgrenzen hinweg
„Die Coaches von it-agile
haben mit uns Abhängigkeiten identifiziert, die über die Grenzen des Teams hinaus reichen. Nach etwa
sechs Wochen Unterstützung war das Team in der Lage, weitestgehend bei jedem Sprint die vereinbarten
User-Stories zuverlässig umzusetzen. Der anspruchsvolle Zeitplan des Projekts wurde eingehalten und das
Produkt ging ohne Probleme in Betrieb.“
Michael Bach — Großprojektleiter
Vom ehrgeizigen Vorhaben zum Marktangebot in zwei Monaten
„Dank der
Unterstützung von it-agile haben wir alte Muster in unserer Arbeitsweise durchbrochen und konnten ein
sehr ehrgeiziges und kritisches Produkt im Rahmen des Ü-21-Windpark-Projekts innerhalb von zwei Monaten
entwickeln und erfolgreich am Markt anbieten.“
Sönke Tangermann — Vorstand
Kein Schablonenansatz, sondern individueller Weg
„it-agile ist für
mich DAS Unternehmen, welches es schaffte, ein auf meinen Arbeitgeber passendes Mindset zu legen und den
Weg zu beschreiben. Ich hatte während der agilen Transformation mit einigen Beraterfirmen zu tun. Nahezu
alle kamen mit vorgefertigten Schablonen. Die Mitarbeiter von it-agile erschienen mir dagegen sehr frei
im Denken, beobachteten, hörten zu, und dann wurde gemeinsam etwas Passendes entwickelt. Vielen Dank für
diese Erfahrungen!“
Sebastian Ullrich — Produktverantwortlicher
Konkrete Lösungsansätze bis
langfristige Beratung.
Unser Flow-Angebot mit dem LASTA-Modell zeigt ganz konkret, wie wir Ihnen helfen können.
Erfahre, wie du Engpässe erkennst, 7x schnellere Time-to-Market erreichst
und dabei Budget sparst.
Vom Engpass zum Flow. Wir analysieren euer System, machen systemische Engpässe sichtbar und bauen ein übergreifendes Flow-System auf.
Erprobt in vielen komplexen Organisationen mit über 100 Mitarbeitenden in der IT.
Wir analysieren euer System, machen systemische Engpässe sichtbar und schaffen Klarheit, über die konkreten Schritte, um teamübergreifende Lieferfähigkeit herzustellen.
Gemeinsam mit euren Teams bauen wir ein übergreifendes Flow-System auf – mit klarer Steuerung. Die Entwicklung kommt endlich ins Fließen und liefert.
Die schnelle und verlässliche Lieferung optimiert Wertschöpfung für Kunden.
Wir arbeiten mit IT-Abteilungen und IT-Unternehmen, wenn es darum geht, komplexe Teamabhängigkeiten wieder lieferfähig zu machen.
Seit über 25 Jahren helfen wir Unternehmen dabei, komplexe IT-Organisationen in die Wirkung zu bringen.
Erfahre in unserem Webinar, wie Flow Manager Engpässe zwischen Teams erkennen, 7x schnellere Time-to-Market erreichen und dabei Budget sparen.
Erhalte fundierte Einblicke und konkrete Lösungsansätze für mehr Flow zwischen deinen Teams.
